2010年3月13日上午，在山东大学软件学院召开了济南计算机学会第六届理事会第三次（扩大）会议，济南市民政管理局副局长魏晓生、市科协副主席李中赋、济南计算机学会理事长石冰、名誉理事长徐萌、高新区管委会副主任徐群等理事会工作人员及支持大赛的企业负责人等出席会议。会议由学会秘书长于水主持，理事长石冰做了题为《群策群力，扎实工作——发挥学会在产学结合、培养创新人才中不可替代的作用》的工作报告。会议总结了2009年学会工作，对2010年的工作做了规划和展望，并就如何实现校企无缝对接等问题展开了热烈讨论，高校领导和企业负责人积极为此谏言献策，科协李中赋副主席对学会工作及工作人员的付出给予充分肯定和赞扬，并特别强调要以党的建设带动学会建设，坚持正确的思想导向，把学会工作推向新的高度。
经过会议研究讨论，形成纪要如下：
一、2009年工作总结
2009年，学会工作扎实推进，取得了一定成绩。先后荣获济南市科协首届“泉城科普奖”、山东省科协首届大学生科技节优秀组织奖、济南市科协系统先进集体、济南市科协学会科学普及先进单位、全市科协系统宣传工作先进集体、10个会员单位被评为齐鲁软件园校企对接先进单位，20余个会员单位被确定为山东省服务外包人才培训机构。学会理事徐萌荣获济南市科协首届“泉城科普奖”个人奖，石冰、徐萌、于水、杨磊被评为山东省大学生科技节先进个人、刘方爱被评为济南市科协优秀学会干部、卢洪明被评为全市科协系统宣传工作先进个人。
2009年初组织召开了大赛总结工作会议。确定了继续扩大参赛学生规模、规范评审程序和企业参与命题的工作目标，大赛组委会进行了明确分工，制定了工作计划和工作流程，为大赛成功奠定了基础。
2009年第七届大赛报名900多个队，参赛队伍750，提交作品的队伍由279支增加到475支，报名人数增加到近4000人，大赛命题由原来的7个增加为11个。形成了一只学术造诣深厚、技术实践全面，有奉献精神的专家团队。
形成了规范的评审制度，诸如复评阶段同时组织参赛学生进行互评，互评结果提交评审委员会作为参考。复评之后，组委会集中各题目的复评结果，组成由7-9人组成的总评审委员会，审议各评审组之间评审条件掌握的差异度和均衡性等措施，保证评审结果的公正性和科学性。
大赛存在问题：2009年报名队伍与成功提交作品队伍数量差距较大；对获奖学生职业发展的调查做得不够；大赛题目与我市产业发展要求的贴合程度有待研究。
二、2010年工作要点
（一）继续做好第八届大赛的各项工作
围绕第八届大赛，进一步改进各方面工作，扩大大赛的影响力。
1、规范学会全年工作流程。3月初召开一次理事大会；3月底召开一次全省创新工作大会；4-6月进行学术交流及巡回报告，宣传大赛；7-8月份举办暑期训练营及青年教师培训班；9月份学生提交作品，10月份进行作品评审；11月举行总结表彰大会。本年度积极开展学术交流活动，在往年巡回报告基础上增加学术交流、技术指导的内容，“巡回报告”名称改为“学术交流与巡回报告”。
2、大赛命题及评审规范。进一步规范命题，提高命题与产业发展的贴合度；严格评审制度，保障评审的公正性
3、命题与产业集群（联盟）相结合。
加大企业参与命题比例。鼓励和发动更多企业参与校企合作，争取更多企业从经费上支持大赛，为获奖作品提供更多的奖金。大赛网站和全年工作的逐个环节要为企业宣传提供帮助，为校企联系牵线搭桥。
4、进一步收集各学校将“大赛”融入教学的情况。
5、关注前七届获奖选手的成长，收集获奖选手成功就业的案例。
（二） 围绕“卓越工程师培养计划”开展校企合作
教育部于2009年9月提出实施“卓越工程师培养计划”，根据工程师培养目录和产业发展情况，该计划的基本要求是：1/3课程在工程实践现场完成；30%课程由企业外聘教师完成；增加人文社科类课程比重；实行PBL、CDIO等教学模式，按国际标准培养。工程实践时间（包括毕业设计）累计均要达到一年。
这项计划对学会来说是实现校企合作的一条新的途径、新机遇。我们将进一步研究该计划，着手与软件园企业合作，策划支持该计划的模式和办法，争取为学校会员单位做点实事、好事。也希望在座的企业理事，重视这个计划，义不容辞地参与这个计划。
（三） 围绕我市“服务外包”计划，开展谏言献策活动
学会理事中许多是“服务外包”企业的代表，对我市该项事业的发展有着举足轻重的作用，在帮助政府决策中有重要的话语权。学会将采用适当的方式集中各位理事单位的谏言，形成报告性的材料，提供给决策部门，传达给相关企业，共同进步。
（四）进一步加强组织建设
重点发展青年会员，许多学院的青年教师学校提出参加我会，我们对此表示欢迎，我们将请示科协学会部，按照我会的特点，制定申请和审批的办法，在理事会议通过后，开始工作。
（五）总结学会办会模式，强化学会的品牌效应
（六）在全体会员中开展“我为学会做一件实事”的活动
